Detalles del Taller
Problema que Resuelve
Resuelve la falta de un sistema con trabajo estándar y establece mecanismos para asegurar la consistencia de los procesos, reduciendo la variabilidad y generando mayor sentido de pertenencia.
Al final del curso podrás:
- Comprender la importancia del trabajo estándar.
- Desarrollar procedimientos operativos estándar efectivos.
- Implementar mecanismos de control y capacitación.
- Capacitar a otros en la correcta aplicación de los procedimientos.
- Identificar y mejorar procesos mediante la estandarización.
Requisitos Previos
- Conocimiento básico del proceso.
- Selección previa del proceso a mejorar.
- Datos iniciales del proceso y brecha de trabajo estándar.
- Disponibilidad del proceso y posibilidad de tomar registro en video.
Especificaciones
- Duración: 24 horas (3 sesiones de 8h).
- Modalidad: Presencial.
Contenidos del Taller
Un programa intensivo y práctico para dominar la estandarización y optimizar tus operaciones.
Sección
1
(8 Horas)
Introducción y Análisis del Proceso
Fundamentos del pensamiento Lean, análisis de deficiencias (3M) y cálculo de Takt Time.
- Conceptos Lean y conexión con trabajo estandarizado.
- Las 3M: Mura, Muri y Muda (desperdicios).
- Práctica 1: Gemba de reconocimiento y registro inicial.
- Práctica 2: Cálculo de Takt Time y contenido de trabajo.
- Práctica 3: Diagrama de flujo y hojas de trabajo.
- Práctica 4: Toma de tiempos y balanceo de línea.
- Desafío: Revisar y completar todos los elementos y mediciones.
Sección
2
(8 Horas)
Diseño y Pilotaje del Nuevo Estándar
Cuestionamiento de las fases del trabajo, diseño del nuevo proceso y pilotaje del estándar V1.
- Presentación de desafíos, feedback y ajustes.
- Práctica: Cuestionamiento de fases con ERCA.
- Diseño del nuevo proceso estándar V1.
- Práctica: Pilotar el estándar V1.
- Cálculo de resultados y registro de mejoras.
- Mecanismo de comunicación y seguimiento.
- Desafío: Pilotar estándar V1 y validar resultados.
Sección
3
(8 Horas)
Implementación y Sostenibilidad
Validación final, documentación visual, gestión de habilidades y entrenamiento.
- Presentación de desafío anterior, aprendizajes y feedback.
- Práctica 1: Gemba de validación de estándar 2.
- Práctica 2: Elaboración de estándar visual final.
- Práctica 3: Definir y evaluar habilidades clave.
- El rol del líder en la matriz de habilidades.
- Práctica 4: Elaboración y piloto de entrenamiento.
- Socialización y presentación de resultados finales.
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