Detalles del Taller
Problema que Resuelve
Aborda la falta de un sistema estandarizado y la ineficiencia en los cambios de producción, aportando productividad y, por ende, reducción de costos.
Al final del curso podrás:
- Identificar y reducir tiempos de cambio de forma efectiva.
- Implementar cambios que aumenten la productividad.
Requisitos Previos
- Conocimiento básico del proceso.
- El equipo debe ser quien realiza las actividades del cambio.
- Disponibilidad del proceso durante el workshop.
- Posibilidad de tomar registro en video.
Especificaciones
- Duración: 24 horas (3 sesiones de 8h).
- Modalidad: Presencial.
Contenidos del Taller
Un programa intensivo y práctico para dominar la metodología SMED y transformar la eficiencia de tus procesos.
Sección
1
(8 Horas)
Análisis y Planificación Inicial
Fundamentos Lean, identificación de operaciones y transformación de actividades internas en externas.
- Conceptos Lean, PDCA y desperdicios (muda).
- Fundamentos y objetivos de la metodología SMED.
- Práctica 1: Gemba inicial y registro en video.
- Práctica 2: Análisis del Gemba e identificación de operaciones.
- Práctica 3: Consolidación de datos y matriz de trabajo.
- Práctica 4: Identificación de actividades internas y externas.
- Práctica 5: Aplicación de ERCA y plan de mejoras.
- Desafío: Implementar mejoras y construir estándar V1.
Sección
2
(8 Horas)
Validación y Estandarización
Validación en Gemba de las mejoras, ajustes y elaboración del nuevo estándar de trabajo (V2).
- Presentación de desafío anterior, aprendizajes y feedback.
- Práctica 1: Gemba de validación de estándar V1 (video 2).
- Práctica 2: Análisis y registro de datos del estándar V1.
- Práctica 3: Realización de cambios y ajustes.
- Práctica 4: Elaboración de estándar V2.
- Práctica 5: Gemba de validación del estándar V2.
- Mecanismo de comunicación y seguimiento.
- Desafío: Implementar en piso el estándar V2.
Sección
3
(8 Horas)
Documentación y Entrenamiento
Creación del estándar visual final, gestión de habilidades y socialización de resultados.
- Presentación de desafío anterior, aprendizajes y feedback.
- Práctica 1: Gemba de validación de estándar 2.
- Tips de documentación de trabajo estandarizado.
- Sistema de gestión de habilidades (Definir, evaluar).
- Práctica 2: Elaboración y piloto de entrenamiento.
- Socialización y presentación de resultados finales.
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