Detalles del Taller
Problema que Resuelve
Resuelve la falta de alineación y objetivos claros al proporcionar un enfoque estructurado para vincular estrategias con acciones. No más personas trabajando sin saber cuál es el norte y lo que se espera de ella.
Al final del curso podrás:
- Definir objetivos estratégicos claros y medibles.
- Desarrollar un plan de acción para implementar la estrategia.
- Monitorear y ajustar el progreso hacia los objetivos establecidos.
Requisitos Previos
- Conocimiento sobre la organización.
- Información previa de situación actual y contexto.
- Mínimamente información de Calidad, entrega, volumen, seguridad y costos.
Especificaciones
- Duración: 24 horas (4 secciones).
- Modalidad: In Company - Presencial.
Se recomienda tomar el workshop de gerenciamiento diario, para continuar con el despliegue y sostenimiento.
Contenidos del Taller
Un programa intensivo y práctico para dominar la metodología Hoshin Kanri y alinear tu organización.
SEC1
Introducción y Preparación
4 Horas | Nivel Gerencial (N1) y CEO
- Introducción al pensamiento Lean y Hoshin Kanri.
- Errores comunes en la planificación estratégica.
- Modelo de implantación y pensamiento A3.
- Desafío: Recopilar contexto interno y externo (PESTEL).
SEC2
Análisis y Visión Futura
8 Horas | Nivel N1 y N2
- Análisis de contexto interno vs. externo.
- Desarrollo del estado futuro (Aspiración ganadora).
- Definición del problema a resolver.
- Definición de opciones estratégicas (batallas).
- Entregable: Opciones estratégicas, barreras y prototipos.
SEC3
Priorización y Plan de Acción
4 Horas | Nivel N1 y N2
- Priorización de opciones estratégicas.
- Establecimiento de contramedidas y focos.
- Definición de objetivos (OKR/KPI).
- Creación de iniciativas estratégicas (Proyectos A3).
- Entregable: "One Page Strategy" con objetivos e iniciativas.
SEC4
Alineación y Despliegue
8 Horas | Nivel N1, N2, N3 y CEO
- Presentación de la estrategia completa.
- Ejercicio de Catchball para coordinación y acuerdo.
- Asignación de recursos y responsables.
- Definición del sistema de gestión para el despliegue.
- Entregable: "One Page Strategy" final y A3 acordados.
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