Detalles del Taller
Problema que Resuelve
Resuelve la falta de un sistema con trabajo estándar y mejora la comunicación y despliegue en el entorno de trabajo.
Al final del curso podrás:
- Aplicar las cinco etapas de 5S en tu entorno laboral.
- Conocer los comportamientos que sostienen un lugar limpio y organizado.
- Establecer un sistema sostenible de organización y limpieza.
Requisitos Previos
- Áreas piloto definidas.
- Líder y equipo implementador asignados.
- Reunión de kick-off realizada.
- Compromiso de los participantes.
Especificaciones
- Duración: 24 horas (6 secciones de 4h).
- Implementación: 1-2 áreas piloto.
- Modalidad: Presencial.
Contenidos del Taller
Un programa estructurado que combina teoría, práctica y aplicación real en tu lugar de trabajo.
Clasificar y disponer (4 Horas)
Conceptos Lean, 5S, identificación de desperdicios, Gemba inicial y uso de tarjeta roja.
Organizar (4 Horas)
Teoría de SEITON, auditorías, práctica en piso y elaboración de layout base.
Limpieza (4 Horas)
Teoría de SEISO, práctica en piso y elaboración de estándar y cronograma de limpieza.
Mantener/Estandarizar (4 Horas)
Teoría de SEIKETSU, práctica en piso y elaboración de estándar del área 5S.
Disciplina (4 Horas)
Teoría de SHITSUKE, gestión de equipo, tablero de gestión y sistema de auditorías cruzadas.
Cierre y presentación final (4 Horas)
Presentación de áreas piloto, entrega de diplomas y reconocimiento a la mejor área.
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