Detalles del Taller
Problema que Resuelve
Ayuda a superar la falta de un sistema que alinee las operaciones con los objetivos estratégicos, asegurando una mejora continua mediante la resolución ágil de problemas.
Al final del curso podrás:
- Establecer un sistema de GD que alinee los objetivos estratégicos con la operación diaria.
- Facilitar reuniones diarias efectivas para tomar acciones correctivas de manera ágil.
- Empoderar a los equipos para resolver problemas a todos los niveles.
Requisitos Previos
- Contar con el despliegue estratégico claro o el establecimiento de prioridades.
Especificaciones
- Duración: 24 horas (6 sesiones de 4h).
- Modalidad: Presencial.
Se recomienda realizar el entrenamiento de A3 para mejor efectividad en la resolución de problemas y en cambio cultural.
Contenidos del Taller
Un programa estructurado para implementar un sistema de gestión diario efectivo y sostenible.
SEC1
Diseño y Compromiso
- Conceptos de Lean y GD.
- Diseño de GD (Gerencial/Operativo).
- Conexión con la estrategia.
- Práctica: Construcción de bloque de compromiso.
SEC2
Variables y Estándares
- Variables de control.
- Cadena de ayuda y estándares.
- Práctica: Construcción de variables de control.
- Principios y comportamientos.
SEC3
Resolución de Problemas
- Introducción a Pareto y Punto de Causa.
- Resolución de problemas A3.
- Práctica: Construcción de resolución de problemas.
- Cuadro de responsabilidades.
SEC4
Ejecución y Dinámica
- Dinámica de las reuniones.
- Actitudes y responsabilidades.
- Ejercicio práctico: Realización de reuniones en las áreas.
- Cierre y conclusiones.
SEC5
Coaching y Acompañamiento 1
- Coaching de acompañamiento de reunión de GD (Gemba).
- Feedback y ajustes.
SEC6
Coaching y Acompañamiento 2
- Coaching de acompañamiento de reunión de GD (Gemba).
- Feedback y ajustes finales.
Solicita más información
Contáctenos hoy para obtener más información y descubrir cómo podemos ayudar a su empresa a alcanzar su máximo potencial.