Detalles del Taller
Optimiza la disponibilidad de tus equipos y transforma el tiempo de preparación en tiempo productivo.
El Problema que Resuelve
Aborda la falta de un sistema estandarizado y la ineficiencia y variabilidad en los cambios de producción (setups), aportando un aumento directo en la disponibilidad del equipo y, por ende, una reducción de costos.
Al finalizar, tu equipo podrá:
- Identificar, separar y convertir tiempos de cambio internos en externos.
- Implementar rutinas y mejoras físicas que reduzcan la variabilidad.
- Aumentar la capacidad productiva sin necesidad de grandes inversiones en capital.
Requisitos Previos
- Conocimiento básico del proceso a intervenir.
- El equipo asistente debe ser quien realiza operativamente el cambio.
- Disponibilidad del equipo/línea para pruebas durante el workshop.
- Posibilidad técnica y de seguridad de tomar registro en video.
Especificaciones Técnicas
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Duración Total 24 Horas (3 sesiones de 8h)
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Modalidad 100% Presencial en Planta (In-Company)
Estructura del Taller
Un programa intensivo y práctico para dominar la metodología SMED, pasando de la teoría a la transformación física del proceso.
Análisis y Planificación Inicial
Fundamentos Lean, identificación de operaciones y levantamiento de la situación base a través del video-análisis.
- Conceptos Lean, PDCA y mudas en el cambio.
- Práctica: Gemba inicial y registro en video del cambio actual.
- Práctica: Consolidación de datos y matriz de trabajo.
- Práctica: Identificación de actividades internas vs. externas.
- Desafío: Implementar primeras mejoras (V1).
Validación y Estandarización
Validación en el piso de planta de las mejoras propuestas, ajustes físicos y elaboración del nuevo estándar (V2).
- Feedback y aprendizajes del desafío V1.
- Práctica: Gemba de validación (video 2) y análisis de datos.
- Práctica: Realización de cambios, ajustes y diseño de estándar V2.
- Mecanismo de comunicación visual en el equipo.
- Desafío: Ejecutar en piso el estándar V2.
Documentación y Entrenamiento
Consolidación del estándar visual final, diseño del plan de capacitación (matriz de habilidades) y cierre de resultados.
- Práctica: Gemba de validación final.
- Tips y metodologías para documentación de Trabajo Estandarizado.
- Sistema de gestión de habilidades (Cómo evaluar y formar).
- Socialización y presentación de resultados y ROI del ejercicio.
Agenda este Workshop
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